
En savoir plus ?
Fabienne LE GUILLAS vous recontacte dans les meilleurs délais.
La solution MGDIS – Stratégie financière anciennement appelée « SOFI », permet aux établissements de santé de maîtriser leurs charges à court, moyen et long terme et donc de mener une stratégie financière efficace. Ainsi, en maîtrisant le pilotage financier de vos projets, vous pourrez anticiper la politique à adopter et valider la faisabilité de vos investissements.
Cette solution vous permet de simuler votre budget, de l’optimiser sur la durée souhaitée et de le communiquer de manière simple. Doté d’une interface intuitive, ce logiciel vous permet d’élaborer l’état des prévisions de recettes et de dépenses (EPRD) et de construire le plan global de financement pluriannuel (PGFP).
Ajuster vos simulations en fonction de vos contraintes financières
Visualiser immédiatement l’impact de vos hypothèses de façon simple et dynamique
• Planifiez les encaissements et les décaissements
• Identifiez les besoins de financement
• Anticipez des marges de manœuvre
Fournir aux décideurs et autorités tarifaires les éléments financiers attendus
Sécuriser vos données par un interfaçage avec la plateforme ANCRE
Cadre Réglementaire
Centres Hospitaliers
EPRD et PGFP retracent les dépenses et recettes d’exploitation ainsi que les emplois et ressources d’investissement pour l’année à venir et les 5 suivantes a minima.
Le RIA 2 présente le compte de résultat de l’EPRD de l’année exécutoire et du réalisé au 31/12. Il mesure ainsi le taux de réalisation pour l’exercice.
Le compte financier, préparé pour l’exercice écoulé par l’agent comptable, est un document commun à l’ordonnateur et au comptable. Il rend compte des résultats de l’exercice et aboutit au bilan.
Le retraitement comptable des établissements de santé consiste à calculer les charges nettes des fonctions cliniques majorées des charges nettes des fonctions auxiliaires.
Le RIA 1 présente le compte de résultat de l’EPRD de l’année exécutoire, du réalisé depuis le début de l’année civile jusqu’à la date d’observation, et de l’anticipé sur les mois restants de l’année. Il mesure ainsi le taux de réalisation.
Depuis l’installation de MGDIS – Stratégie financière au CHAN, nous n’avons cessé d’enrichir la base pour la rendre plus proche de la réalité. Nous abordons donc la procédure budgétaire de façon sereine car nous ne devons pas tout rebâtir chaque année. Nous avons trouvé auprès de MGDIS une équipe motivée, réactive et à notre écoute, notamment par le biais du club utilisateurs.
Pierre Goulet, Responsable financier du CH Nevers
02 97 68 18 28
Du Lundi au Vendredi
8h30 – 12h30 / 13h30 – 17h30
Formulaire
pour nous contacter
MGDIS © – Tous droits réservés
Mentions légales
Fabienne LE GUILLAS vous recontacte dans les meilleurs délais.